自推進“清廉國企”建設以來，駐浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紀檢監(jiān)察組會同甌飛集團紀委立足職能職責，瞄準關鍵領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)，以“三措并舉”為主抓手，落深、落實、落細各項工作要求，著力構建“清廉甌飛”建設體系。 

主動作為，全面落實“兩個責任”。圍繞黨風廉政建設“兩個責任”的落實，將落實黨風廉政建設納入年終考核體系，突出過程管理，實行“三結合兩掛鉤”，做到日常督查、年中評估、年末考核的有機結合，使廉政建設與中心工作做到同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核，切實發(fā)揮“指揮棒”和倒逼作用。

注重預防，全面加強教育管理。完善集團“清廉甌飛”建設及廉政文化宣教載體，發(fā)布400多篇廉政宣教內(nèi)容，在集團、部室（公司）走廊、樓梯等醒目位置處懸掛廉潔格言、警示名句等，使清廉文化浸潤于員工的日常辦公環(huán)境中。扎實推進新入職人員崗前必談、干部提拔晉升必談、員工工作崗位調整必談、有違法違紀苗頭必談、工程項目進場必談等廉政“五必談”，筑牢黨員干部思想防線。

標本兼治，全面加強制度建設。以制約和監(jiān)督權力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，認真開展單位、崗位、個人廉政風險排查防控工作，并建立整改措施清單，督促相關部門完善制度，規(guī)范管理，促使全體干部從被動接受監(jiān)督逐步向主動防控轉變。同時，創(chuàng)新督查方式，落實“1+X”督查機制，每月定期匯總梳理各單位公務用車、差旅費、津補貼等方面支出，把重要節(jié)點突擊督查檢查和日常管理有機結合，充分發(fā)揮監(jiān)督的持續(xù)性和有效性。（駐浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紀檢監(jiān)察組）