為全面總結(jié)回顧2023年度集團工作成績，謀篇布局2024年度集團重點工作思路，1月25日上午，甌飛集團召開2023年度工作述績會議。集團班子領(lǐng)導、集團系統(tǒng)副股級以上干部參加會議。集團副總經(jīng)理何叢主持會議。

    會上，各部室、二級公司結(jié)合PPT的形式圍繞本單位年度重點工作進行述績匯報，曬亮點、找差距、談思路。集團班子領(lǐng)導就分管和聯(lián)系單位工作實績逐一進行點評，肯定工作成績，指出存在問題，并就下步工作提出明確要求。隨后，集團董事長倪士章從九個方面總結(jié)肯定了2023年度集團各單位工作，并以“五個全力”部署了2024年工作思路。

    會議指出：2023年，集團在政治建設(shè)上進一步提高了政治站位、在貫徹落實上進一步強化了履職盡責、在黨的建設(shè)上切實加強了黨建引領(lǐng)工作、在工作推進上加碼加速了工程領(lǐng)域建設(shè)、在企業(yè)發(fā)展上經(jīng)營質(zhì)效得到了全面加強、在要素保障上破難攻堅突破了政策瓶頸、在融資保障上克難攻堅呈現(xiàn)了驕人業(yè)績、在文化品牌品質(zhì)提升上得到了穩(wěn)步鞏固、在集團治理體系改革上得到了創(chuàng)新發(fā)展。
    會議指出：2024年是實施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵一年，也是溫州灣新區(qū)、龍灣區(qū)一體化融合發(fā)展真正意義上的開局之年。我們要持續(xù)推進“四大振興”，深入實施“強城行動”三年計劃和“一區(qū)五城”與“五個新區(qū)”建設(shè)，按照“五個甌飛”總體思路，以“五個全力”，確保工程建設(shè)有勁、經(jīng)營發(fā)展有力、空間拓展有方、企業(yè)治理有效、黨的建設(shè)有措，為大龍灣高質(zhì)量發(fā)展貢獻甌飛力量。

    會議要求：一是要爭先進位，全力確保工程建設(shè)提質(zhì)提量，要全力攻堅在建工程、謀深謀實新建項目、切實保障安全生產(chǎn)。二是要奮發(fā)有為，全力強化經(jīng)營開發(fā)改革發(fā)展，要盤活開發(fā)存量資產(chǎn)、要提升經(jīng)營項目收益、要做好重點企業(yè)招商引稅。三是要夯實根基，全力確保融資保障切實加強，要繼續(xù)加強資金管控、持續(xù)保障資金需求、推進企業(yè)融資創(chuàng)新。四是要深謀細研，全力攻堅戰(zhàn)略空間拓展步伐，要全力做好“兩線區(qū)域”空間拓展、要積極推進甌飛一期開發(fā)利用、要科學謀劃文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。五是要科學管理，全力實現(xiàn)企業(yè)黨建創(chuàng)新改革，要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)、要持續(xù)深化“清廉甌飛”建設(shè)、要健全完善國企治理改革。
    會議還就節(jié)前相關(guān)工作進行了部署。會議要求：一是要全力以赴做好年內(nèi)各項考績考核工作，確保考績實現(xiàn)“八連優(yōu)”。二是要以強烈的責任意識抓平安建設(shè)，確保節(jié)前和春節(jié)期間消防安全、安全生產(chǎn)、無欠薪及社會穩(wěn)定等各項工作。三是要以統(tǒng)籌的思維方式抓工作起步，確保實現(xiàn)首月首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。四是要以過硬的作風紀律抓好清正廉潔。要嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，時刻保持清醒頭腦，確保清清正正平平安安過節(jié)。