為切實(shí)貫徹落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作，守牢甌飛相關(guān)區(qū)域疫情防控“大門小門”，3月15日，甌飛集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力、快速應(yīng)對(duì)，從嚴(yán)從緊強(qiáng)化提升疫情防控各項(xiàng)措施。
一是周密部署，有效貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)精神。
上午，甌飛集團(tuán)董事長倪士章主持召開集團(tuán)系統(tǒng)疫情防控工作會(huì)議，要求切實(shí)強(qiáng)化甌飛疫情防控各項(xiàng)工作，從嚴(yán)從緊落實(shí)防疫各項(xiàng)措施。集團(tuán)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議首先由黨委委員章妙妙傳達(dá)市委書記劉小濤在全市疫情防控工作會(huì)議上的講話精神、市防控辦相關(guān)工作提示單精神、黃定恩常務(wù)副主任全區(qū)防疫重要講話，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際全面強(qiáng)化落實(shí)甌飛各項(xiàng)疫情防控工作；集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管單位及聯(lián)系項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化、部署防疫工作。
倪士章強(qiáng)調(diào)：一是思想再重視。近期疫情防控形勢嚴(yán)峻，要將疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事和首要政治任務(wù)來抓好落實(shí)，進(jìn)入防疫應(yīng)急狀態(tài)，守牢防疫安全“底線”。二是措施再落實(shí)。要守好甌飛區(qū)域“大門”和各項(xiàng)目部“小門”，嚴(yán)格落實(shí)測溫、亮碼、戴口罩等防疫措施；各單位要按要求落實(shí)人員排查和清單化管理，進(jìn)一步做好疫苗接種、核酸檢測相關(guān)工作。三是職責(zé)再嚴(yán)明。各單位要壓緊壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)好值班值守制度，按要求做好信息報(bào)送工作；集團(tuán)紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的監(jiān)督檢查。
二是快速應(yīng)對(duì)，甌飛系統(tǒng)全面開展防疫措施。
當(dāng)日下午，甌飛集團(tuán)對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工、建筑工地全體參建人員開展核算檢測工作；甌飛圍區(qū)、甌飛保障基地出入口、甌飛圍區(qū)崗?fù)さ戎攸c(diǎn)出入點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化防疫措施；甌飛網(wǎng)格干部職工全部下沉村社一線。集團(tuán)董事長倪士章帶隊(duì)，攜副總金海勝，黨委委員章妙妙對(duì)甌飛防疫措施落實(shí)情況開展全線督查。
現(xiàn)場核酸采集秩序到位，全程保持1米間距，確保規(guī)范高效開展全員核酸檢測。甌飛系統(tǒng)1395人核酸檢測完成到位。在現(xiàn)場，倪士章強(qiáng)調(diào)，要圍繞核酸檢測工作各流程和環(huán)節(jié)，做好查漏補(bǔ)缺工作，全面提高全員核酸檢測的精準(zhǔn)性、科學(xué)性,確保圍區(qū)安全。甌飛區(qū)域出入卡口，監(jiān)督管理人員落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行測溫、亮碼、戴口罩等措施。倪士章強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和不確定性，慎終如始抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，堅(jiān)決筑牢疫情防控安全防線。集團(tuán)系統(tǒng)4個(gè)聯(lián)系村社、25名聯(lián)系網(wǎng)格干部，全部下沉村社協(xié)助做好疫情防控各項(xiàng)工作，幫助村社查堵漏洞，切實(shí)強(qiáng)化防控力量。
三是精準(zhǔn)發(fā)力，確保疫情各項(xiàng)防控不留死角。
近期以來，甌飛集團(tuán)高度重視疫情防控各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)做好系統(tǒng)所屬各項(xiàng)目工地疫情防控工作。針對(duì)項(xiàng)目工地人員雜、流動(dòng)性強(qiáng)、難以管理等特點(diǎn)，嚴(yán)格督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實(shí)履行主體責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目部人員管理，有效落實(shí)工地現(xiàn)場各項(xiàng)防疫措施。先后制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善新冠肺炎疫情常態(tài)化防控階段組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)分工的通知》和《甌飛集團(tuán)新冠肺炎疫情區(qū)域封控工作指引（試行）》并組織實(shí)施。設(shè)立集團(tuán)疫情防控綜合協(xié)調(diào)小組、流調(diào)溯源小組、核酸采樣小組、封閉管控小組、轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)小組、物資保障小組和工作督查小組。在區(qū)域管理基礎(chǔ)上，建立“區(qū)域-網(wǎng)格員--人員”的全覆蓋溝通體系。在建工地嚴(yán)格實(shí)行封閉管理，對(duì)圍區(qū)各出路口實(shí)行24小時(shí)值班值守；集團(tuán)紀(jì)委及相關(guān)部室、二級(jí)公司對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目工地防疫措施落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，確保疫情防控工作不留死角。